私たちが運営する「うちライフ」のコンテンツは、編集部が発信したい内容だけでなく、読者が知りたい情報を軸に、編集部独自の視点で作成しています。
うちライフでは睡眠・寝具・キッチン用品・宅食サービスなど、各ジャンルに精通した専門家、またはその製品サービスの実体験者による情報の発信をおこなっています。
コンテンツの信頼性・信憑性について
うちライフでは、今読者が知りたいと思っていること、今必要な情報などについて、市場分析・ニーズ調査の結果をもとにコンテンツを制作しています。
また、うちライフでは編集者・監修者による記事のファクトチェックやブラッシュアップ、最新情報への更新を常に心がけて運営しています。コンテンツ作成・編集時に参考にしているサイト一覧は以下のとおりです。
<主なカテゴリー:当メディア全般>
<主なカテゴリー:宅配弁当・食>
<主なカテゴリー:睡眠>
<主なカテゴリー:オンラインカウンセリング>
本サイトでは、日本睡眠学会や日本精神神経学会をはじめとする権威ある機関の情報を参照し、エビデンスに基づいた正確な内容をお届けすることに努めています。また、読者の皆さまに安心してご利用いただけるよう、細心の注意を払ってコンテンツを作成しております。
万が一誤った内容や、古い情報などお気づきになられましたら、お手数ですがお問い合わせフォームよりご一報いただけますと幸いです。
記事制作手順
うちライフの記事コンテンツ制作手順は以下のとおりです。
うちライフの読者が今何を求めているのか、SNSなどでのトレンドアイテムなどを調査しテーマを選定します。
選定したテーマについて、市場分析やニーズ調査をおこない、コンテンツの企画をおこないます。
対象アイテムを利用したことのあるライター、テーマに詳しい専門家に実際の体験に基づいたレビューやタメになる情報を執筆していただきます。
執筆後、弊社編集部によるファクトチェック、ブラッシュアップ、情報の最新性の確認をおこないます。十分にチェックを行った後、記事を公開します。
ランキング・レビュー評価記事ガイドライン
うちライフにはランキング形式の記事やレビュー評価をおこなう記事があり、以下のガイドラインを元に作成しています。
- 専門的な知識と経験の示唆:
- レビュアーは豊富な知識を有し、専門家としての信頼性を高める。
- 画像、音声、および個人の体験談へのリンクを通じて、裏付けのある情報を提供する。
- 性能の定量的評価:
- 各種性能がどの程度達成されているかを数値で示し、客観的な測定結果を提供する。
- 競合商品との差別化要因:
- 競合商品と比較し、本商品の差別化要因を明確に説明する。
- 特定の用途や状況への最適性:
- 特定の用途や状況において本商品がどれほど最適かを詳細に説明する。
- 独自の調査に基づくメリットとデメリット:
- レビュアーが行った独自の調査をもとに、商品のメリットとデメリットを明示的に述べる。
- 改善点と前モデルとの比較:
- 商品の改善点や前モデルからの進化に焦点を当て、問題点がどのように解消されたかを示す。
- 重要な意思決定要素に焦点:
- 読者が最も重要とする意思決定要素に焦点を当て、それらの性能を評価する。
- 他の主な選択肢の提示:
- メーカー提供以外の主な選択肢を紹介し、読者に広く選択肢を提供する。
- 有用なリソースへのリンク:
- 他の有用なリソースへのリンクを提供し、読者に追加の情報を得る手段を提供する。
- 複数の販売者へのリンク:
- 複数の販売者へのリンクを提供し、読者が商品を容易に購入できるようにする。
- 最終的な推薦とその根拠:
- 最も優れているか、特定の用途に最適であるとされる商品を推薦し、その裏付けとなる経験を述べる。
- 総合的な評価順リスト:
- 個別のレビューにアクセスしなくても十分に有用な、評価順の簡潔なリストを提供する。
飲食店の評価について
飲食店の評価は以下の観点に基づいて行います。
基本情報
- 店名・ジャンル(和食、ラーメン、イタリアンなど)
- 訪問日(混雑状況や曜日による違いを記録)
- 営業時間・定休日(利用しやすさの指標)
- 場所・アクセス(駅近か、駐車場の有無など)
- 価格帯(コストパフォーマンスの観点)
味・料理の評価
- 看板メニュー(おすすめの料理)
- 料理の味(美味しさ、バランス、味の特徴)
- 盛り付け・ビジュアル(写真映えするか)
- ボリューム(満足感の有無)
- 食材の質(新鮮さ、産地へのこだわり)
サービス・雰囲気
- 接客の印象(丁寧さ、フレンドリーさ)
- 提供スピード(待ち時間の長さ)
- 店内の雰囲気(インテリア、音楽、居心地)
- 席の快適さ(座席の広さ、クッション性)
- 清潔感(店内や食器、トイレの清潔さ)
メニューの魅力
- メニューの種類(選択肢の多さ、特色)
- ドリンクの充実度(アルコールやソフトドリンクのバリエーション)
- 限定メニュー・季節メニュー(特別感のあるメニュー)
- ベジタリアン・ヴィーガン対応(健康志向の対応状況)
- 辛さ・味のカスタマイズ性(トッピングや調味料の自由度)
コストパフォーマンス
- 値段と満足度のバランス(価格に見合う価値)
- お得なセット・ランチメニュー(コスパが良い時間帯)
- お通し・サービス品の有無(追加の嬉しい要素)
特別な要素
- SNS映えするポイント(写真を撮りたくなる要素)
- 地元ならではの魅力(地域の特色)
- 混雑度・予約のしやすさ(待ち時間や予約の必要性)
- リピートしたいか?(再訪問の意欲)
- 隠れ家的な雰囲気(穴場感)
- 特定のシーンでの使いやすさ(デート、家族、ビジネスなど)
- 総合評価と感想(全体的な印象とまとめ)
3. 記事の書き方
- 率直な感想を記載する(個人の視点を明確に)
- 写真を活用する(ビジュアルで伝える)
- 数値評価を取り入れる(5段階評価など)
- 「○○な人におすすめ」などターゲットを明確にする
- 比較対象を示し、より具体的なイメージを提供する
4. 注意事項
- 誹謗中傷は避ける(公平な視点で評価)
- 正確な情報を心掛ける(訪問時の情報を記録)
- 店舗の名誉を尊重する(批判的な意見も丁寧な表現を用いる)
- ステルスマーケティングの禁止(公平なレビューを提供)
当ポリシーに基づき、読者が楽しめる正確で魅力的なコンテンツを発信していきます。
ステルスマーケティング規制について
ステルスマーケティング(以下「ステマ」)とは、広告であることを消費者に明示せず、商品やサービスを宣伝する行為を指します。たとえば、インフルエンサーが広告であることを隠して商品を紹介したり、公正なランキングに見せかけて実際は企業からの依頼で順位を操作する行為などがこれに該当します。
2023年10月1日より、景品表示法に基づくステマ規制 が施行されました。この規制は、事業者の宣伝であるにもかかわらず、あたかも第三者による中立的な情報であるかのように見せる表示を禁止し、消費者が適切な商品選択を行えるようにするためのものです。
「第三者の表示のように見える表示」 とは、事業者が広告内容の決定に関与していると認められるケースを指します。たとえば、事業者がアフィリエイターやインフルエンサーに依頼し、自社商品の宣伝を行わせる場合がこれに該当します。このような広告表示には、「PR」「広告」などの明確な表記が義務付けられています。
一方で、媒体が自主的な意思で企画・編集・制作したコンテンツは、事業者が広告内容の決定に関与していないため、事業者の表示には該当しません。
うちライフのランキングポリシーについて
「うちライフ」では、以下の広告掲載ポリシーに基づき、当社が自主的な意思で企画、編集、制作を行っています。企業からの依頼によるランキング操作や評価の変更といったステルスマーケティング行為は一切行っておりません。
広告ポリシーについて
コンテンツの決定・制作は「うちライフ」が自主的に行っています
「うちライフ」では、独自の基準に基づいてコンテンツの企画、編集、制作を行っています。検証の過程でメーカーや事業者から商品の無償提供を受けることがあるものの、これらの企業はコンテンツの評価や制作過程に一切関与することはできません。
なお、商品名や基本的な仕様に関する情報に誤りがある場合や、法令遵守の観点から修正が必要と判断される場合には、当社の判断で適切な修正を行います。
広告による順位や内容の改変は行いません
コンテンツ公開後にメーカーや事業者から広告掲載の依頼を受ける場合がありますが、広告出稿の有無にかかわらず、ランキングや評価内容が影響を受けることは一切ありません。これにより、コンテンツの中立性と透明性を確保しています。
ステマ規制に基づいた適切な表記を徹底
広告主から広告費や制作費を受け取って広告主の意向を反映する形で制作したコンテンツについては、「PR」などの明示的な表記を行い、広告企画であることを消費者に分かりやすく示します。
また、ECサイトやメーカーから送客手数料を受け取る場合、その旨をコンテンツの冒頭に明記し、透明性のある情報提供を行います。
コンテンツの独立性の維持
コンテンツの中立性を守るため、メーカーや事業者とのやり取りはコンテンツ制作者とは別の担当者がおこない、内部ガイドラインに基づいて情報の精査と管理を行います。
コンテンツ制作は広告主の影響を受けず、独自に商品の評価を行い、表示内容を決定します。また、コンテンツ制作者は広告収益や販売目標などの業績評価指標を持たず、ユーザーにとって価値あるコンテンツ制作に専念します。
このため、特定の商品を優先したり、不安を煽るような手法でコンバージョン率を高めるといったインセンティブは組織的にも個人的にも一切与えられません。公平で信頼できる情報の提供を何よりも重視しています。